09年七乐彩003期开奖号码
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管理經典文章
時間:2020-01-22 08:44:42
提升團隊的綜合執行力是每一個管理者的核心工作,在企業中的執行力絕非是軍隊命令式的管理,而是建立在尊重,共贏的基礎上,高品質,高效率地完成相關工作,如何實現這一目的呢?管理的4C模型是一個非常有效的方法。 C:CLARITY(澄清): 這里需要提醒管理者是
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時間:2020-01-15 14:35:02
一個人,脫離了團隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。 而一個團隊,卻能夠散發無限的力量。 1 明確的架構 接手任何一個部門的最重要的事情,是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是:誰在什么位置,負責什么內容,一定要明確。 所謂明確的意思是: 不允
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時間:2020-01-13 19:14:52
作為老板,如果您存在如下問題: 1、 業績遇到瓶頸,無法突破; 2、 薪酬機制不知如何設計; 3、 員工管理不好,不監督就不干活; 4、 人才招不來,來了留不住; 5、 企業突然陷入危機,不知道怎么處理; 6、 員工抱怨,家庭抱怨,搞得團隊支離破碎。 請走進
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時間:2020-01-13 19:04:09
人是一種群居動物,很容易會接受周圍人的暗示。所以,你是一個怎么樣的人,很大程度上取決于你所結交的人是怎么樣的人。 古人有云:近朱者赤,近墨者黑。能量是會傳染的,如果你想有所改變,想有所作為,那么首先該做的,是去接近那些充滿正能量的人,因為他
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時間:2020-01-12 21:03:52
1 看不見 漢朝有個故事,說盡了管理者的特點。宰相丙吉,有一天在都城內走,忽然前面出現了兩個打架的人,頭破血流,還在繼續斗毆。他沒有出面處理打架的事情,而是繞道走了。走了不遠,發現路邊的牛在不停地喘氣,于是停下來看牛為什么喘氣。隨從很奇怪,就
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時間:2020-01-12 21:02:53
1 看不見 漢朝有個故事,說盡了管理者的特點。宰相丙吉,有一天在都城內走,忽然前面出現了兩個打架的人,頭破血流,還在繼續斗毆。他沒有出面處理打架的事情,而是繞道走了。走了不遠,發現路邊的牛在不停地喘氣,于是停下來看牛為什么喘氣。隨從很奇怪,就
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時間:2020-01-10 17:50:17
如果公司中有60%的員工的工作沒有正常產生績效,這是多么大的浪費?盡管管理者做出了很多努力,我們也學習過不少管理知識,嘗試了很多管理制度,但是總是看不到理想的效果。問題到底出在了哪里? 這是我10年間對200家企業跟蹤研究的發現。十數年來,正是這些
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時間:2020-01-10 17:47:59
一個字:干。 二個字:主動。 三個字:讓我來。 四個字:積極思考。 五個字:責任是我的。 六個字:有誰需要幫助。 七個字:目標一定會實現。 八個字:一切的工作為了愛。 九個字:我要成為多給予的人。 十個字:只有結果才能證明實力。 1 什么叫目標? 朝思
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時間:2020-01-10 17:46:28
一個字:干。 二個字:主動。 三個字:讓我來。 四個字:積極思考。 五個字:責任是我的。 六個字:有誰需要幫助。 七個字:目標一定會實現。 八個字:一切的工作為了愛。 九個字:我要成為多給予的人。 十個字:只有結果才能證明實力。 1 什么叫目標? 朝思
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